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ブログ 予算会計を学ぶ 第1583回 「水曜日テーマ:業績予想修正一覧272」


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本日のINDEX
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1.「水曜日テーマ:業績予想修正一覧NO.272」

<曜日別配信内容>
月曜日:予算会計クイズ 
火曜日:『企業予算編成マニュアル』解説
水曜日:業績予想の修正理由一覧
木曜日:予算実務知識Q&A
金曜日:予算実務のポイント

2.編集後記  


<ほっと川柳>

「 セミナーも
   きみまろ型で
    進化せよ!
 」


昨年、家内が私の母と綾小路きみまろさんのトークライブへ行って以来
はまってしまったのか、昨日も友人と明治座でのライブに出かけたという。

超満員だったという。

高齢の女性が多いのかと思ったら、高齢者の男性も多かったらしい。


綾小路きみまろさんの凄いと思うことは、高齢者をターゲットに、
高い料金でライブを行い、全国で満員にし、笑いと生きがいを与えてることだ。

その毒舌の身近なネタは実に面白い。

・・・編集後記


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1.「水曜日テーマ:業績予想修正一覧NO.272」
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「業績予想修正理由一覧NO.272」(累計2,720社)


1 サービス< 東一>(2月決算)
[取締役専務執行役員管理本部長]

<通期予想修正>

・臨時警備が想定していた以上に発生したこと(+)
・期初に計画していなかった大口の常駐警備案件が受注できたことなど(+)
・政策保有株式の一部を売却したことによる売却益を特別利益に計上したこと(+)

上記より、売上高及び各利益上方修正。


2卸売業 < 東一>(2月決算)[常務取締役]

<通期予想修正>

・建機事業は市場環境を背景に販売・賃貸ともに前期実績を上回ることができたものの
受注競争激化による単価の下落等の影響もあり当初想定した計画に及ばなかった
こと(-)
・商事事業は主力の遊技機械設備等のファイナンス案件が減少し計画を下回った
こと(-)
・不動産事業は保有物件の稼働率アップにより賃貸部門の売上は増加したものの
販売部門が減少し計画を下回ったこと等(-)

上記より、売上高下方修正。

・建機事業において受注競争激化や過去の設備投資に係る原価の高止まりや
資産売却益の減少等の影響を受け売上高粗利益率が低下したこと(-)

・不動産事業においては前期あった販売用不動産の売却益の反落や保有賃貸不動産の
修繕費が増加したこと(-)

・連結子会社(2社)の子会社化に伴うのれんの償却や人件費等の諸経費増加
による販売費及び一般管理費が増加したこと等(-)

上記より、各利益下方修正。


3 情報通信業< 東一>(3月決算)[取締役常務執行役員管理本部長]

<通期予想修正>

・製造業における旺盛な研究開発及び設備投資意欲を背景に、
システム構築支援を中心としてPLM事業が好調に推移していること(+)

上記より、売上高及び各利益上方修正。


4 情報通信業 <東一>(3月決算)[取締役常務執行役員管理本部長]

<通期予想修正>

・主に当期より正式提供を開始したIOTサービスにおいて、市場の形成段階であり
普及・拡販活動に想定以上の時間を要し、立ちよがりが遅れたため当初予想を
下回ったこと(-)
・前期より実施している基盤整備のための各種投資や採用などの先行負担の影響(-)

上記より、売上高及び各利益下方修正。


5 情報通信業< 東一>(3月決算)[企画総務部長]

<通期予想修正>

・学校法人向け業務(入試アウトソーシングサービス等)において、処理件数増に加え、
採点並びに合格判定等の追加処理を受託したこと(+)・・・(1)
・退職給付費用が市況の影響により当初予想を下回ったこと等から、営業費用が
減少したこと(+)

上記より、各利益上方修正。

<コメント>

(1)の記載にもかかわらず、売上高が不変になる理由が明示されていない。


6卸売業 < 東一>(2月決算)[専務取締役人事総務本部長]

<通期予想修正>

・依然として継続している飼育者の低価格志向の影響を受け、ペットフード及び
ペット用品の販売単価の下落(-)

・配送単価の上昇、出荷数量の増加に伴う人件費増加(-)

上記より、売上高及び各利益下方修正。

<コメント>

1株当たり当期純利益は未記載となっている。


7小売業 < 東一>(2月決算)
[執行役 環境・社会貢献・PR・IR担当]

<通期予想修正>

・GMS(総合スーパー)事業、SM(スーパーマーケット)事業、国際事業の
売上トレンドが改善したこと等(+)
・GMS事業において、荒利益率の改善と経費構造改革の継続的な取り組み(+)
・SM事業においては、第2四半期累計期間までの業績を踏まえて荒利益率の改善
と経費削減を推進したことにより第4四半期には増益へ転じたこと(+)
・国際事業においては、中国、マレーシアにおいて既存店に経営資源を注力したこと
により売上及び荒利益率が改善したこと(+)
・ベトナムでも現地のお客さまニーズに対応した商品展開が奏功したこと等(+)
・営業外損益が想定を上回ったこと(+)

上記より、売上高及び各利益上方修正。


8 鉄鋼 < 東一>(3月決算)[取締役管理本部長]

<通期予想修正>

・販売子会社を含め主力である水道用鋳鉄管類の販売量減少影響等(+)

・訴訟関連損失の計上(特別損失)(-)
・繰延税金資産の取り崩しにより、税金費用が増加したこと(-)

上記より、売上高及び各利益下方修正。

親会社株主に帰属する当期純利益が親会社株主に帰属する当期純損失に
転じている。


9 非鉄金属< 東一>(3月決算)[広報部長]

<通期予想修正>

・チリ共和国における銅鉱山開発事業に係る減損損失約345億円の計上(-)

上記より、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益が下方修正。


10医薬品 <東一・名一・福岡>(2月決算)
[取締役執行役員IR室長]

<通期予想修正>

・売上高が計画値を上回ることによる売上総利益の増加(+)
・販売費および一般管理費が、計画値を大幅に下回ること(+)
・特別損益は有形固定資産の一部で減損損失が発生し、計画を下回る
見通しであること(+)

上記より、売上高及び各利益上方修正。



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執筆者:代表取締役 (公認会計士) 児玉 厚
(主な書籍)・改訂増補「予算会計」・
「企業予算編成マニュアル」(清文社・共著)

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             ~つづく~

                     以 上

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2.「編集後記」

―――――――――――――――――――――――――――――――――――

<ほっと川柳>

「 セミナーも
   きみまろ型で
    進化せよ!
 」


昨年、家内が私の母と綾小路きみまろさんのトークライブへ行って以来
はまってしまったのか、昨日も友人と明治座でのライブに出かけたという。

超満員だったという。

高齢の女性が多いのかと思ったら、高齢者の男性も多かったらしい。


綾小路きみまろさんの凄いと思うことは、高齢者をターゲットに、
高い料金でライブを行い、全国で満員にし、笑いと生きがいを与えてることだ。

その毒舌の身近なネタは実に面白い。

●「ようこそおいで下さいました。目を閉じたくなるような美しい方ばかりです。
  まだまだ老け込むには、早すぎます。でも、連れ込むには、遅すぎます。」

●「何にもいらない。あなたがいれば。あれから40年。
なんでもほしい。あんたは、いらねえ。」

●「新婚時代、手を取り合いながら生きてきました。あれから40年。
  財産を取り合いながら生きています。」

●「私も67歳。セリフ忘れも増え来ていて、『限界かな』と思うんです。
  でも、『オリンピックまでは頑張りたい』と思っています。
  みなさんもそうでしょ。
  オリンピックが終わったら、みなさん一緒に旅立ちましょう。
  高齢者人口が一気に減りますよ。
  2021年の死亡率は跳ね上がりますね。」

2000年から上場会社の経理や経営企画の方向けにセミナー等で講演をしてきた。
おそらく1000回は越えているだろう。

でも、「笑い」が生まれたことは一度もない。

綾小路きみまろさんから学ぶことは多い。

特に、次の2点は大事だと思う。

● 共感できる身近なネタであること

● 会話形式にしていること


私もセミナーの最初の3分程度は、身近な話をするようにしている。

例えばこんな感じだ。

「 先日、ある上場会社のCFOの方にお会いしたんです。
  私が「御社では予算業務に関して何か課題などございますか?」
  と聞いたところ、CFOがこうおっしゃっていました。

  『毎月、予実再分析に膨大な時間をかけてやっているんだけど、
   予算の精度が全然上がらないんですよ』・・・」

「みなさんの会社ではいかがですか?」と参加者の方に尋ねると

 参加のみなさんがうなづいて頂けることもある。


そういう意味では、やはり「セミナーもライブなんだな」と感じる。


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NO.6実績予想:商品仕入兼在庫計画書
NO.7実績予想:担当者別相手先別売上代金回収計画表(田辺雄一・W社)
NO.8実績予想:担当者別相手先別売上代金回収計画表(鈴木一也・Z社)
NO.9実績予想:全社売上代金回収計画書
NO.10実績予想:消費税等計画書
NO.11実績予想:月次資金計画書
NO.12実績予想:比較貸借対照表
NO.13実績予想:キャッシュ・フロー組替仕訳
NO.14実績予想:キャッシュ・フロー計算書

第3問「予算編成方針:目標利益の算定」(問題編・解説編・EXCEL)
第4問「予算編成方針:目標売上高の算定」(問題編・解説編・EXCEL)
第5問「予算作成:売上高関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第6問「予算作成:売掛金・月次売上代金回収収入」(問題編・解説編・EXCEL)
第7問「予算作成:CF(直接法)「営業収入」関係・
   CF(間接法)売上債権の増減額関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第8問「予算作成:月次予算PL「売上高」関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第9問「予算作成:部門別予算PL「売上高」関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第10問「予算作成:連結予算PL「売上高」関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第11問「当期実績予想:仕入高・商品関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第12問「当期実績予想:買掛金関係」(問題編・解説編・EXCEL)
第13問「予算編成方針:売上原価・商品関係」(問題編・解説編・EXCEL)


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・取締役会提出用「月次予実報告書(月次発生ベース)」
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プロフィール

公認会計士・税理士 児玉厚

Author:公認会計士・税理士 児玉厚
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はじめまして、児玉厚と申します。

私は、「予算会計」という新たな学問分野があっても良いのではないかと思っています。みなさんと一緒に、良い意味での「キャッチボール」をしながら、「予算会計」という分野を創っていければと思っています。


【自己紹介】
児 玉 厚(公認会計士・税理士)

<略歴> 

商社財務部の経理マン、
    監査法人の会計監査人、
         そして企業経営者に



昭和57年埼玉大学経済学部卒業。

神鋼商事㈱財務部、東陽監査法人を経て、
ゼロから起業を決意し、現在は、(株)スリー
・シー・コンサルティング
 代表取締役。


「決算報告エクスプレス・宝決算Ⅹプレス
(開示決算自動化システム)」<特許取得>

どれかひとつの立場に偏らず、全てを歩んできたからこそ見出すことができた「本質」を、みなさんにお伝えし、共有し、新しい時代における経理部の形、会計の世界を創造したいと真剣に考えています。


<主要著書>
『会社法決算書完全作成ガイド』
『開示決算ガイドブック』
『企業予算編成マニュアル』(清文社)
『有価証券報告書完全作成ガイド』(清文社)
『予算会計』(清文社)
 NEW!『<改定増補>予算会計』(清文社)

お知らせ
▼連載のお知らせ(11/2~)
税務研究会の「経営財務」にて3週連載します
 『キャッシュ・フロー予算制度構築』
第1回 損益予算からキャッシュ・フロー予算へ
第2回 キャッシュ・フロー予算の理解
第3回 キャッシュ・フロー予算制度構築の実務的ポイント
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企業における目標管理の構築、実績の適正性を担保するために重要な財務諸表の作成手順を具体的に解説
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